Consulenza Aziendale

Pianificazione strategica per progettare piani di sviluppo aziendali volti al consolidamento e alla crescita

Nell’ottica di una consulenza aziendale efficace ed efficiente lo Studio si propone di assistere il cliente a 360 gradi per tutte le valutazioni relative lo start up o l’acquisizione di un’attività, la redazione di un business plan iniziale, il monitoraggio del settore in cui il cliente opera, la corretta impostazione del piano dei conti, dell’impianto contabile e del controllo di gestione, tutti fattori determinanti per il successo del business.
Se necessario, il nostro Studio potrà assistere il cliente anche negli atti notarili, nelle questioni legali e giurislavoristiche, laddove sarà lo Studio a coordinare le risorse, gli interventi e le tempistiche per assicurare sempre il miglior servizio.
I servizi offerti a titolo esemplificativo sono:
  • Consulenza per costituzioni di società e per operazioni straordinarie quali trasformazioni, fusioni, scissioni, conferimenti e scorpori;
  • Cessione di partecipazioni e rami di azienda; Affitti d’azienda; Liquidazioni societarie e di aziende individuali;
  • Perizie per la valutazione di aziende, rami di azienda, e patrimoni, di partecipazioni in società di persone o di capitali;
  • Consulenza e assistenza nell’avvio di un’attività di lavoro autonomo e di impresa individuale;
  • Pianificazione degli investimenti;
Il servizio di pianificazione strategica consente di progettare piani di sviluppo aziendali volti al consolidamento e alla crescita nel mercato di riferimento.
Il servizio persegue l’obiettivo di definire metodologie e strumenti utili alla pianificazione del business attraverso:
  • Formulazione del piano strategico: individuazione di obiettivi (mercati, prodotti, crescita e redditività) e strategie operative (azioni e investimenti per il raggiungimento degli obiettivi);
  • Pianificazione Finanziaria: valutazione della sostenibilità finanziaria del piano strategico;
  • Analisi degli Investimenti;
  • Business Plan;
  • Studi di fattibilità di progetto in termini organizzativi ed economici.